Curso Subvencionado Six Sigma Black Belt
Curso a distancia de formación continua
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 INFORMACIÓN GENERAL:
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Tipo:
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Formación Continua Empresas
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Modo: |
a distancia
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Horario: |
No disponible
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Horas: |
260
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Título: |
Consultar
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OBJETIVOS:
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- Entender la filosofía Six Sigma, su interés para las organizaciones y sus componentes
- Capacitar a los asistentes para la detección de oportunidades de proyectos de mejora Six Sigma en su organización y para la realización de dichos proyectos de mejora.
- Adquirir el conocimiento del uso de las herramientas estadísticas básicas utilizadas en la estrategia Six Sigma
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REQUISITOS:
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DIRIGIDO A:
Todas aquellas personas, trabajadores por cuenta ajena e inscritos en el Régimen General de la Seguridad Social, interesadas en conocer la técnica Six Sigma aplicada a la mejora continua.
Para la realización de este curso se aconseja, aunque no es imprescindible, tener conocimientos básicos sobre Herramientas de Calidad
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TEMARIO:
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1) DESPLIEGUE DEL SIX- SIGMA EN LA EMPRESA.
a) La visión de la empresa.
b) La dirección en el despliegue del Six Sigma.
c) Metas y objetivos de la organización.
d) Historia de la mejora continua/fundación del Six- Sigma.
2) LA GESTIÓN DE PROCESOS.
a) Proceso versus visión funcional.
a) La voz del cliente.
b) Los resultados comerciales.
3) LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
a) Diseño y constitución del proyecto.
b) La dirección del equipo del proyecto.
c) Actuación y dinámica del equipo.
d) El agente del cambio.
a) Herramientas para la planificación y gestión.
4) METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS DE MEJORA SIX- SIGMA: DEFINIR
a) Ámbito del proyecto.
b) Métricas.
c) Declaración del problema.
5) METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS DE MEJORA SIX- SIGMA: MEDIR.
a) Análisis y documentación del proyecto.
b) Probabilidad y estadística.
c) Recopilación y resumen de datos.
d) Propiedades y aplicaciones de las distribuciones de probabilidad.
e) Sistemas de medición.
f) Análisis de la capacidad del proceso
6) METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS DE MEJORA SIX- SIGMA: ANALIZAR.
a) Análisis exploratorio de los datos.
b) Comprobación de las hipótesis.
7) METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS DE MEJORA SIX- SIGMA: MEJORAR.
a) Diseño de experimentos (DOE).
b) Metodología de respuesta de superficie (variable dependiente).
c) Operaciones evolutivas (EVOP).
8) METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS DE MEJORA SIX- SIGMA: CONTROLAR.
a) Control estadístico del proceso.
b) Control estadístico del proceso avanzado.
c) Herramientas de apoyo para el control.
d) Reanálisis del sistema de medida.
9) LA EMPRESA AJUSTADA (LEAN ENTERPRISE)
a) Conceptos del Lean (Ajuste)
b) Principales herramientas para el “ajuste”.
c) Mantenimiento productivo total (TPM).
10) DISEÑAR PARA SIX SIGMA (DFSS).
a) Despliegue de la función de calidad (QFD).
b) Diseño de robustez y proceso.
c) Análisis modal de fallos y efectos. (AMFE).
d) Diseñar para X (DFX).
e) Herramientas especiales de diseño.
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MÉTODO DE ESTUDIO:
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Consultar
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OTROS DATOS DE INTERÉS:
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Este curso está financiado mediante la aplicación del sistema de bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social que ingresan las empresas.
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Preinscripción en el Curso: Formación Continua Empresas Six Sigma Black Belt
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