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Curso Gratis Habilidades Directivas: Influir Y Motivar
Curso semipresencial para trabajadores de Baleares de Todos los Sectores
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 INFORMACIÓN GENERAL:
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Tipo:
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Cursos Gratis para Trabajadores
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Modo: |
semipresencial
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Horario: |
Martes 19.00-22.00
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Horas: |
80
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Título: |
Certificado de aprovechamiento
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OBJETIVOS:
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- Dotar a los participantes de los conocimientos y habilidades necesarias para mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de la organización desarrollando estrategias de motivación laboral
Objetivos específicos:
Una vez concluida la acción formativa los participantes estarán capacitados para:
- Diagnosticar los avances experimentados en el desarrollo de la estrategia motivacional de organización.
- Manejar métodos y técnicas para mantener un estado motivacional deseado en el equipo.
Objetivos específicos por módulo:
Módulo 1. Introducción
Los objetivos en que se centra este módulo son:
- Diagnosticar los avances experimentados en el desarrollo de la estrategia motivacional de organización.
- Conocer y familiarizarse con los conceptos básicos de las teorías motivacionales.
Módulo 2. Acciones para motivar al personal
Los objetivos en que se centra este módulo son:
- Conocer y aplicar los distintos tipos de liderazgo según el modelo de organización empresarial.
- Manejar métodos y técnicas para mantener un estado motivacional deseado en el equipo
Módulo Unidad didáctica 3. Enriquecimiento y alargamiento del trabajo
Los objetivos en que se centra este módulo son:
- Determinar el sistema organizacional en función de los objetivos globales.
- Conocer y desarrollar estrategias de implicación y motivación en la empresa.
- Distinguir y aplicar técnicas para el enriquecimiento de tareas.
Módulo 4. La influencia y la motivación.
Los objetivos en que se centra este módulo son:
- Diferenciar las teorías motivacionales desarrolladas por los principales y estudiosos en este campo.
- Relacionar dichas teorías en el ámbito laboral.
- Conocer los diferentes procedimientos intelectuales que pueden utilizarse.
- Resaltar la importancia del aprendizaje de la motivación.
Módulo 5. Las emociones
Los objetivos en que se centra este módulo son:
- Distinguir las emociones que pueden surgir en los procesos humanos.
- Diferenciar emociones, sentimientos y pensamientos.
- Conocer el significado de la inteligencia emocional y el proceso de entrenamiento de la misma.
- Saber aplicar la inteligencia emocional en el ámbito laboral.
Módulo 6. ¿Qué entendemos por trabajo?
Los objetivos en que se centra este módulo son:
- Comprender la importancia de la cultura organizacional en el ámbito laboral, diferenciando las tipologías en función del contexto laboral.
- Conocer los factores de motivación laboral y saber implementarlos adecuadamente en función de los objetivos, organización y contexto empresarial.
Módulo 7. ¿Qué es la satisfacción laboral?
Los objetivos en que se centra este módulo son:
- Diferenciar los enfoques existentes sobre satisfacción laboral.
- Relacionar adecuadamente la motivación y la satisfacción en el ámbito particular a nivel personal y a nivel del equipo de trabajo.
- Aplicar coherentemente el sistema de recompensas en los contextos laborales.
- Adecuar la personalidad del individuo al perfil del puesto y viceversa.
Módulo 8. ¿Qué es la delegación?
Los objetivos en que se centra este módulo son:
- Conocer los criterios para una correcta definición de delegación de tareas.
- Poner en marcha procesos de delegación de tareas utilizando las estrategias y técnicas correctas, minimizando obstáculos.
Módulo 9. ¿Qué es el liderazgo?
Los objetivos en que se centra este módulo son:
- Familiarizarse con las teorías y conceptos del liderazgo.
- Saber aplicar las teorías del liderazgo unido a la motivación laboral en diferentes contextos empresariales.
Módulo 10. ¿Qué es la comunicación?
- Conocer los elementos y procesos que implica la comunicación.
- Diferenciar y utilizar correctamente las diferentes estrategias y vías comunicativas de la empresa.
Módulo 11. ¿Qué es un equipo de trabajo?
- Conformar y cohesionar equipos de trabajo para implementar la productividad y competitividad de la empresa.
- Conocer la importancia de la retroalimentación en el trabajo en equipo.
- Aplicar las estrategias de colaboración y participación en el desarrollo de tareas y procesos del equipo.
- Utilizar adecuadamente los factores motivacionales en los equipos de trabajo.
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REQUISITOS:
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Requisitos obligatorios:
- Estar dado de alta en la seguridad social o como autónomo en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España.
- Trabajar en Baleares.
Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellene el formulario de Matrícula Paso 1 y 2 que verá pinchando en el botón: "Preinscripción en el curso".
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TEMARIO:
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La programación modular y los contenidos de acción formativa serán los que siguen a continuación:
Habilidades directivas (influir y motivar) editado por Harvard Business School
Módulo 1. Introducción
Contenidos teóricos:
1.1 conceptos básicos de la motivación
1.2 evolución de las teorías históricas sobre motivación humana
Contenidos prácticos:
1,3 tipos de motivación
1,4 estudio de casos sobre tipos de motivación
Módulo 2. Acciones para motivar al personal
Contenidos teóricos
2.1 concepto de liderazgo
Contenidos prácticos
2,2 aplicación práctica de los distintos tipos de liderazgo
Módulo 3. Enriquecimiento y alargamiento del trabajo
Contenidos teóricos
3.1 cómo incrementar el rendimiento de nuestros empleados
3.2 la implicación en la empresa
3.2 hacia la consecución de los objetivos globales
Contenidos prácticos
3,3 técnicas para el desarrollo personal y profesional en la empresa
3,4 estudio de caso, simulaciones, grupos de discusión
Módulo 4. La influencia y la motivación.
4.1 antecedentes históricos
4.2 teoría de las pirámides de necesidades de Maslow
4.3 teoría de los dos factores de Herzberg
4.4 teoría de la expectativa
4.5 teoría de las necesidades de Mc clelland
4.6 el ciclo motivacional
4.7 aprendizaje de la motivación
Módulo 5. Las emociones
5.1 los sellos de la mente emocional
5.2 una respuesta rápida pero descuidada
5.3 primero sentimientos, luego pensamientos
5.4 mente, educación y emoción
5.5 la inteligencia emocional (ie)
5.6 tips para desarrollar su inteligencia emocional
5.7 aplicaciones de la inteligencia emocional.
Módulo 6. ¿Qué entendemos por trabajo?
6.1 resultados del trabajo
6.2 ¿por qué trabaja la gente?
6.3 factores que determinan la motivación labor
6.4 ¿qué es cultura organizacional?
6.5 Componentes de la cultura organizacional
6.6 Tipologías en la cultura organizacional
6.7 El clima organizacional
Módulo 7. ¿Qué es la satisfacción laboral?
7.1 principales enfoques sobre satisfacción laboral
7.2 motivación, desempeño y satisfacción
7.3 modelo de expectativas de la motivación del empleado
7.4 fuentes específicas de la motivación del empleado
7.5 satisfacción con el trabajo en si - reto del trabajo
7.6 sistemas de recompensas justas
7.7 condiciones favorables de trabajo
7.8 compatibilidad entre la personalidad y el puesto
Módulo 8. ¿Qué es la delegación?
8.1 criterios para ser un buen delegante
8.2 el proceso de la delegación eficaz
8.3 barreras y obstáculos a la delegación
8.4 técnicas de delegación
Módulo 9. ¿Qué es el liderazgo?
9.1 teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
9.2 teoría del intercambio entre líder y miembros
9.3 teoría de los atributos del liderazgo
9.4 teoría del liderazgo carismático
9.5 liderazgo transformacional
9.6 liderazgo transaccional
Módulo 10. ¿Qué es la comunicación?
10.1 barreras de la comunicación
10.2 redes de comunicación
10.3 comunicación no verbal
10.4 funciones del comportamiento no verbal
Módulo 11. ¿Qué es un equipo de trabajo?
11.1 factores relacionados con la efectividad de un equipo
11.2 Influencia del grupo en la motivación
11.3 alentar la participación y la colaboración
11.4 ofrecer retroalimentación (feed-back) precisa y oportuna
11.5 estilo de dirección
11.6 hacer interesante el trabajo
11.7 relacionar las recompensas con el rendimiento
11.8 proporcionar recompensas que sean valoradas
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MÉTODO DE ESTUDIO:
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Consultar
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OTROS DATOS DE INTERÉS:
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-Fecha inicio: 03/07/2007
-Fecha fin: 24/07/2007
- Horas presenciales: 12
- Horas Distancia: 15
- Horas Teleformación: 53
METODOLOGÍA:
Se hará entrega al alumno del siguiente material:
- 1 maletín que incluye el material del curso
- 1 bolígrafo
- 1 cuaderno
- 1 manual de apoyo teórico con el contenido del curso. Titulo : Influir y Motivar. Ed. Harvard Business School.
- 1 juego de ejercicios que incluye ejercicios de autoevaluación
- 1 juego de ejercicios de apoyo elaborados a medida por el formador/tutor
- 1 manual de casos reales aplicables al contenido del curso editado por Harvard Business School
- 1 cuestionario de evaluación del curso
- 1 manual de alfabetización informática.
- 1 guía didáctica del curso:
* documentación de bienvenida
* datos de comunicación y contacto con los coordinadores y tutores del curso.
- 1 Guía de Teleformación. Contiene los datos de acceso a la plataforma on line:
* Dirección url de acceso.
* Usuario y contraseña de acceso para cada participante.
* Datos de configuración de la cuenta de correo electrónico que se les proporciona a cada participante.
Para la formación a distancia se cuenta con un material didáctico que conforma el curso, consistente en:
1. Un manual de autoestudio, estructurado para potenciar la efectividad de la metodología a distancia.
2. Guía didáctica, en la que se explica al alumno las características de la formación que va a realizar, los procesos de la formación a distancia, la organización del curso, así como unas pautas didácticas sobre hábitos y técnicas de estudio para la realización de un aprendizaje eficaz.
3. Un calendario orientativo de estudio, que indica las fechas de entrega de las pruebas de evaluación.
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Preinscripción en el Curso: Curso Gratis Habilidades Directivas: Influir y Motivar. Para Trabajadores. Todos los Sectores
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| E-mail:
info@todocursosgratis.com - Tel.: (+34) 902 501 397- Fax: (+34)
902 506 117
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