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Curso Gratis Gestión Y Selección Por Competencias
Curso a distancia para trabajadores del sector Madera

 
  INFORMACIÓN GENERAL:
 
   
Tipo: Cursos Gratis para Trabajadores
Modo: a distancia
Horario: No disponible
Horas: 54
Título: Consultar

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  OBJETIVOS:
   
Los alumnos que finalicen esta acción objetiva completaran en entre otros muchos, estos objetivos:

· Comprender las competencias y funciones básicas de un directivo, gestor o mando, en su gestión del día a día.

· Comprender qué se espera de él, para eliminar el “gap” existente en la mayoría de las organizaciones entre las exigencias de la misma y las interpretaciones de los directivos.

· Comprender los principios fundamentales de la delegación eficaz.

· Potenciar la motivación y el desarrollo de los colaboradores estableciendo un proceso que requiere un estilo de liderazgo centrado en la implicación y el protagonismo de los colaboradores.

· Conocer las fases principales que componen un proceso de cambio, y el modo de obtener una visión panorámica de sus aspectos claves.



 
  REQUISITOS:
   
- Ser residente en España.
- Ser trabajador en activo (dado de alta en la Seguridad Social) del Sector Madera, en el momento de inicio del curso.
- No pertenece a la Administración Pública.

- Completar la solicitud del curso correspondiente rellenando Paso 1 y Paso 2 .
- Enviar cabecera de la nómina o cupón de autónomo más reciente junto con la copia del DNI por ambas caras.
 
  TEMARIO:
   
MÓDULO 1: CLAVES DE GESTIÓN


U.D. 1. QUÉ ES DIRIGIR, COORDINAR, GESTIONAR.



U.D. 2. DIRECCIÓN PARA EL FUTURO.



U.D. 3. EL PODER DE VALORAR LA DIRECCIÓN COMO HERRAMIENTA PROACTIVA.



U.D. 4. APRENDIZAJE PERSONAL: INTERNALIZANDO CRÍTICOS.



U.D. 5. GESTIONAR EL CAMBIO CULTURAL.



U.D. 6. CONSECUENCIAS DE UNA DEFICIENTE O APLICACIÓN DE LOS CONTENIDOS.



U.D. 7. CONSECUENCIAS Y BENEFICIOS DE UNA CORRECTA APLICACIÓN DE LOS CONTENIDOS.



MÓDULO 2: EMPOWERMENT DELEGACIÓN


U.D. 1. INTRODUCCIÓN AL EMPOWERMENT.



U.D. 2. CAPACITAR Y PERFECCIONAR A LOS DELEGADOS.



U.D. 3. GRUPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS.



U.D. 4. CONCLUSIONES.



MÓDULO 3: ANTICIPACIÓN AL CAMBIO



U.D. 1. PLAN DEL CAMBIO.



U.D. 2. HABILIDADES PARA EL CAMBIO.



U.D. 3. EL PAPEL DEL DIRECTIVO.



MÓDULO 4: INICIATIVA


U.D. 1. LA INICIATIVA EN EL PERFIL PROFESIONAL.



U.D. 2. DIMENSIONES DE LA INICIATIVA.



MÓDULO 5: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO


U.D. 1. LA GESTIÓN DE RRHH COMO SISTEMA.



U.D. 2. PUESTOS.



U.D. 3. DESARROLLO DE LAS PERSONAS.



U.D. 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.



U.D. 5. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN.



U.D. 6. OTROS SUBSISTEMAS.



MÓDULO 6: GESTIÓN POR COMPETENCIAS


U.D. 1. QUÉ SON LAS COMPETENCIAS.



U.D. 2. CONOCIMIENTOS.



U.D. 3. HABILIDADES Y OTRAS COMPETENCIAS.



U.D. 4. COMPETENCIAS Y PUESTOS.



MÓDULO 7: LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN


U.D. 1. ¿QUÉ ES UN LÍDER?



U.D. 2. ¿CÓMO IMPLICAR A NUESTROS COLABORADORES?



MÓDULO 8: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO


U.D. 1. SISTEMA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.



U.D. 2. LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.



U.D. 3. LOS TIPOS DE ENTREVISTAS.



MÓDULO 9: CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.



U.D. 1. TRABAJO EN EQUIPO ¿POR QUÉ?



U.D. 2. GRUPOS Y EQUIPOS EN LAS ORGANIZACIONES.



U.D. 3. FASES DE DESARROLLO DE LOS EQUIPOS.



U.D. 4. GESTIÓN DEL DESARROLLO DEL EQUIPO.



U.D. 5. Tipos de equipos.



MÓDULO 10: TRABAJO EN EQUIPO


U.D. 1. ¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?



U.D. 2. COMPARTIR OBJETIVOS.



U.D. 3. COLABORAR EN EL TRABAJO.



U.D. 4. MÉTODO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.



U.D. 5. DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
 
  MÉTODO DE ESTUDIO:
   
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DNI  Ej:12345678W
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Estudios Trabaja Si  |   No
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